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時過境遷，一切都在改變！
當大傢都在感嘆流量紅利失去的時候，卻不知道，現在，反而是做淘寶最好的時候！
從前的淘寶就兩個字：亂來
早在五六年前的時候，做淘寶就是三個字，幹銷量！
質疑幹銷量催生出瞭什麼，大傢都知道！
以前做淘寶極端到什麼程度，一個店鋪400元買來，上1元產品，銷售，包郵，收集到幾萬條真實買傢信息之後，不發貨，把這幾萬條信息賣掉，一條兩、三塊錢，一轉手，直接到手賣個10萬元。
再買個店，再來過。所以過去有段時間，淘寶上倒賣店鋪的情況很多，是一個亂象。
另外一個，很多人會打系統的擦邊球。有些聰明人在運營中識別出系統漏洞，把一些運營的點改一下，卡住那一塊去壓強做。
或者改一下後臺的東西。就能拿到他想要的排名。人為把算法研究透瞭，去補上數據，就是刷單的原理。
這樣做爛一個聯毅家電生活館｜台中家電特賣｜台中家電特賣會店鋪換一個店鋪，50個店鋪同時上，100個店鋪同時上，也不開直通車，垃圾產品隨便上，都是靠免費流量來做其他生意，賺瞭很多錢。
對這班人來說，現在是沒那麼容易瞭，淘寶的系統升級瞭，沒有機會瞭。以前諸多亂象，做垃圾貨，以前的買傢購物也盲目的，比價格，賣傢就打價格戰，對品質沒有分辨好壞。
但是這個時代結束瞭，現在是做淘寶的好時代。
淘寶的好時代
為什麼說現在是淘寶的好時代？
一是，現在識別的緯度提高，刷單成本會更高，因為淘寶在嚴打。
這就逼迫大傢去做提高品質的事情。
提高品質，就必然會導致你的成本會增加，這也會逼迫你更好的去服務你的用戶，你的客戶黏性也比以前更強瞭。
目前處於消費品質的關鍵升級階段，真正做的好，關註品質的那些賣傢，會比以前更掙的多。原來他跟那些低價偽劣的產品在一起競爭，他要不停的告訴別人，他的產品好。
要知道，2010年，2011年時的產品詳情頁，號稱要做3米長，為什麼要做三米長？
他先介紹完模特穿的這個衣服是什麼樣子後，他要拿刀去刮，剪刀去弄，拿火去燒， 拿去跟別人對比掉不掉色，想盡一切辦法，放上來這些圖，就是告訴買傢，我這個東西是真的好，請你們相信我。
現在不需要這麼費勁，誰在你這買過一次東西，虧瞭，他就再也不來瞭。相反，如果買瞭一次東西滿意瞭，他還會持續買。
你隻要保證你的產品不差，你隻要把精力放在你的產品體驗與打造上面。掙錢很容易。
二是，現在淘寶早就引入瞭個性化搜索還有很完善的反作弊系統！
可以說，我們在淘寶面前，可做的小動作越來越少！如果你現在還有尋找所謂的技巧，可能面的就是一條死路！
先說說個性化搜索，在大部分的類目，現在完全根據買傢的購買習慣，展示給他們相應的商品！
畢竟對於阿裡來說，讓買傢買到想要的商品，這是阿裡的責任和義務！所以千人千面，現在成瞭一個主流！
這個主流，還促使淘寶前兩年，出現一個端倪，就是在同一個標品類目出現壟斷打法。
我隻要賺瞭錢，我就不停的開店，開n多的店，在這個小類目中，牢牢占據這個市場，看似我把流量給稀釋瞭，但隻要進來一個新的競爭對手，我馬上會去拿我自己其中的一個店，照著你去打，一模一樣的產品，拖死你。
但是全平臺流量不會隻給你一個人，我其他店也會獲取到流量，就能養活我這傢店，反正我就打到你完全沒有還手的能力。
但是，千人千面，賣傢不用給推廣費，平臺根據買傢的消費行為，根據消費習慣，瀏覽軌跡，關鍵詞，它能得出你最近可能想要什麼東西，某類目的。
當然這個算法會陸續的完善，它需要數據來養，才能明確的作出判斷。
隨著你給出越來越多的判斷，它越來越清楚你，越熟悉你，能作出精準判斷。
千人千面這個系統有什麼弊端？如果你一開始就是被這種100、200的產品所吸引，那麼就會一直推薦給你這些價位的產品。
甚至，如果你經常買低價的產品，商傢在直通車那邊，可以選擇，不把高端的產品推送給你。或者說，你搜，但是我在第20頁，才讓你看到。
但是如果判斷你是高端消費者，我要爭取在第一頁就讓你看到。
系統現在能做到這一步。這個使得現在好的產品，更容易脫穎而出。垃圾的產品越來越不容易暢銷瞭。
三，現在做電商最佳時候，還體現在，天貓店的轉讓費節節高升。
傢具類目的天貓店，去年轉讓是25萬，今年是75萬一個，還買不到。
現在除瞭鞋，男女裝的，大概1萬塊錢。其他都好貴，20幾萬起。因為入駐需要資格，如果沒有資格的話，就是需要靠買。
一直在飚升，說明在搶的人還不少，為什麼要搶，因為賺到錢瞭呀。
平心而論，現在淘寶比天貓好做，因為做天貓出稅，但是淘寶隻要你做的好，你又不用扣稅。可以說，消費升級的紅利，被淘寶上的人，吃的爽的很。完全吃透瞭。
第四點，現在是大環境，消費升級瞭，使得大傢的需求升級瞭，從原來追求垃圾貨，便宜就好，現在追求的是品質。
平臺經過這幾年的發展，無論是平臺外在壓力也好，內驅力也好，都促使淘寶必須升級。
外部的壓力來自於世界上，以及國內幾大電商擠壓，如果你不提高品質的話，你的消費者是留不住的。
比如說個性化購物的導航類的網站，比如說蘑菇街，美麗說。
原來你在淘寶上購物的時候，你還不知道你要買什麼，需要有個導購型的買手給他推薦。蘑菇街上有購物達人給出購物清單，你跟著去學去買，蘑菇街把流量就給吸走瞭。
有消費者認品牌，那唯品會上，基本都是新品帶舊品，賣傢就在那裡做清倉，也能解決部分這樣的需求。
還有大傢電，京東的服務確實比天貓的體驗好很多。真貨，而且退貨比起天貓就是少扯皮。
這樣的壓力，迫使天貓淘寶必須去提高自己的品質。垃圾產品，體驗差的店鋪減少之後，消費習慣也就自然形成。
第二個改變，來自於淘寶內部的內驅力，淘寶要一個生態，一旦留不住用戶，平臺上真正能為用戶提供附加值的賣傢用戶也會減少。所以說，從這個角度上，淘寶也一定要幹掉那些賣垃圾和產品的。
2012年，2013年，不包郵，賣不瞭。現在不包郵的商傢比比皆是。以前包郵之後，消費者的購買隨機性更強。隨便下單買，之後不滿意，你不給退是吧，那我就拿個剪刀剪一把，給你退回去。
這不僅僅是虧瞭幾塊錢的郵費，賣傢還要承擔整件產品被毀壞的損失。
現在不包郵瞭，消費者也慢慢形成一個概念，損人不利己的事不幹，願意多花點錢，願意承擔運費的損失，就是要找到好的產品。
從當初PC端時代，變到現在的手機端，移動端屏幕更聚焦，好的商傢更容易出來，利潤也確實比以前還要增加瞭。
現在，新銳品牌才能做的好，淘品牌做不下去。
以前淘品牌怎麼起來的？以前主要是靠活動，低價，或靠一些推廣軟件，在這樣的情況下打爆的，並不是大傢真心覺得你的東西好。
以前你隻要找人日刷千單，你就可以做到這個類目的top，但是錢燒完之後呢？沒有誰撐下來的，現在這些人，都不知道哪去瞭。
現在行業變瞭，從2016年年初開始，很多人不賣垃圾貨，開始做高客單產品，做高附加值的產品，因為這種產品，才真正能掙到錢。而消費者願意為此買單。
這是個正向循環，好產品留住顧客，顧客給你帶來瞭增值，留住客戶你就減少瞭推廣費用，推廣費用是為瞭來獲取新客戶的，現在老客戶持續購買，還給你轉介紹。
加上淘寶的千人千面的推薦，為好賣傢聚集鐵桿粉絲更容易。價值巨大。
所有的不正當的竟爭手法慢慢無效瞭！而我們大部分的賣傢真正比拼的是對商業本質的理解，比拼的是對客戶的理角，比拼的是對產品的理解！而那些真正用心做生意的人，成瞭他們最好的時代！
所以，你說低價做銷量，現在還有用嗎？
真的一點用都沒有！
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有同感，做瞭幾年母嬰的，感覺現在隻要產品好，高客單價的有錢賺，還賣的好些。
1月11日 0台中家電行:43
扯淡的，總是把優勢表現出來，然後把很明顯的劣勢忽略，你怎麼不說以前開店弄一兩單就有流量，現在沒有訂單等死，開直通車沒用，因為沒有銷量，問答更是可笑，你一個新開淘寶店怎麼去獲取流量，扯淡，沒有銷量還是沒有流量，有點流量還他麼的不轉化，，，別騙人傢沒經驗的接盤瞭，帶點脖子以上的東西再寫，完全小白的瞎嗶嗶
1月11日 11台中富士通冷氣:36
分析的有失偏駁 隻說瞭之前的亂象 忽略瞭之前的生態成就的人 說白瞭 這個是社會發展的一種必然結果，因為社會在進步，人在進步。所以生態就會越來越完善。難道那些大品牌樂意在線上？並不是吧，想當初4.5年前，線下品牌多麼傲嬌啊，喊著線上全是垃圾貨，結果被逼的不得不佈局線上，在線上看到效益瞭，又他媽的吆喝著線上多麼多麼好，自己佈局多麼多麼明智。這是大勢所趨，不是做淘寶，是所有的生意都有人賺錢有人賠錢。
所以，樓主，如果要分析，就要可觀，全面，公平，公正。
1月13日 9:34
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